&Nbsp Cyber ​​prostriedok vykonávania masové očkovanie proti rubeole sa

posledný deň pohovoru
interná medicína dermatológmi vakcín infekčných ochorení spoločnosti rubeola osýpky

dospelý muž masové očkovanie rubeoly v kybernetickom agenta vykonáva
4 dni centrom a pokračovali byť vo veľkom meradle prepuknutí rubeoly, krajina tiež oznámila cestovné varovnú informáciu do Japonska. Medzitým cyber agent čistého podnikanie vedie ku dňu 23. mája, "chrániť tehotné ženy zamestnancov a okolitým" vykonávať a všetky náklady na pomocnej vakcinácia, ktorá sa zameriava na 3000 celkového počtu zamestnancov, masové očkovanie in-house A priťahuje pozornosť. S pomocou hromadného očkovania a nákladov spoločnosti, či už je lepšie miera očkovanie dospelých byť kľúčom k zastaveniu epidémie sa očakáva, koľko ľudí bolo zaočkované. Od mája koncom júna preoseje začiatok, zakryli vzorka hromadné očkovanie spoločnosti posledný deň, ktorý sa konal o štyri dni.
posledný z rubeola (ružienka) Pozri počtu výskytu správ a ročného prechodu

Význam očkovania, ktorá sa zameriava na "krízové ​​riadenie a sociálna zodpovednosť"

Všetci zamestnanci alebo hromadné očkovanie úplne pomocné a in-house nákladov, aký bol rozhodujúcim faktorom bola vykonaná. Oddelenie firemné public relations v oznámení, ako napríklad "tlač a National Institute of Infectious Diseases, Resources Division Human epidémie je vedieť, že sa stalo sociálnym problémom rubeola, vakcína proti osýpkam rubeole v plnej zaťaženie náklady (MR vakcína) of priblížil k očkovaniu, hovoriť s prezidentom bola rýchle rozhodnutia ".

Pokiaľ ide o vakcináciu nákladom na 3000 osôb, ale značné množstvo peňazí. Hovorca tiež "ako náklad, nikdy záťaž nie je malá", ako je to možné, sa nazýva. Avšak, "mladý a priemerný vek je 29-ročný zamestnanec, podľa rubeole pod vplyvom súčasného centra pre získanie vek rubeola epidémie. Epidémia, alebo strata spoločnosti v prípade infekcie spoločnosť rozšírila nemožno ignorovať." s dôrazom na veľkosť význam ako krízový manažment očkovaním.

Navyše, rodinní príslušníci zamestnancov, ako aj zamestnanci navyše nemálo prípadov počas tehotenstva, sociálna zodpovednosť chrániť ženy a deti nemenej dôležité boli tiež.

očkovanie sadzba ale snahy 70%

na určenie riadenia spoločnosti je potreba o krízovom riadení, "pretože tam je zaneprázdnený prácou", "injekcie, nenávidieť ...", atď. Bez toho, že by sme jej dostali, spoločnosť nemala žiadne sankcie. Avšak, aj napriek nedávno čas určený pre prácu začiatku, zamestnanci bez prerušenia návšteve očkovania. V čase pred posledným dňom, "po prezidentovi a vedúcich zamestnancov, alebo nie, než ich bolo zaočkované zhruba 70% z 3000 ľudí" (hovorca). Aké iniciatívy sme podnikli?

verejná výzva pre spoločnosť, iba raz-mailom na všetkých zamestnancov. Avšak, pracovné modely, všetci zamestnanci majú využiť početných sociálnych sietí nástrojov, ako sú "Twitter" a "Facebook", "dnes bol vrúbľovať vakcínou MR" a podobne, "Nebol som vôbec bolieť", in-house Informácie o skupinovej inokulácii sú vždy v lete.

Okrem toho, "dokonca až teraz, a celá suma pomoci náklady na očkovanie vakcíny proti chrípke, spýtali sme sa, aby vyslať lekárov zo zdravotného poistenia zväzu, bol požiadaný, aby vykonal masové očkovanie in-house" (hovorcu) Pravdepodobne je to faktor, ktorý zvyšuje mieru očkovania. Zamestnanci spoločnosti z týchto snáh, tiež považujú za povedomie o starostlivosti o zdravie očkovaním boli vyššie.

Nagoya, Osaka, podpora
očkovanie v Fukuoka pobočke

echo k tejto hromadnej očkovanie je veľký, veľa televíznych staníc v priebehu masovej očkovania dobu štyroch dní, a to nielen v novinách zákonodarcovia a úradníci zdravotné stredisko z viac ako jednej časti, ktorá prišla na návštevu. Hovorca mi povedal "dopyt veľa, masové očkovanie bol prekvapený veľkosťou ozveny. In-house si nemyslel, že je to tak zvláštne prípad", je úprimný dojmy.

budúcnosť v spoločnosti, okrem toho vykonávať masové očkovanie v dome v Osaka pobočke, je relatívne malá Nagoya a Fukuoka pobočky, spoločnosť má rezervovanú neďalekej zdravotnícke inštitúcie vo dne v pracovné dni, očkovanie Zdá sa, že sa pripravuje na podporu konzultácie na tento účel. Vzhľadom k tomu, hovorca plnohodnotné epidémia sezóna "ružienke bolo počuť po roky, po back-vypočítaná, vrátane času, kým nadobudnutie protilátok vakcináciou, išiel na naliehavú úpravou zdravotníckeho zariadenia. Epidémia ďalej komentoval bola dobrá za predpokladu, pred rozširovaním a s tým, "pomyslel som si.

Hlas "nákladovej pomocné skôr ako" niekde v prijímanom boli "nechodí", tiež

Jeden z mladých pracovníčok nenávidia veľkú injekciu, pretože som bol "malý, očkovanie plakala zakaždým, keď idete dovnútra. je prekrytie, ktoré nemôžu byť zaočkovaný na mieste, bolo počuť z a nekončí väčšinu potrebného očkovania rodičia. tentokrát od svojho otca a spoločnosť, ktorá videla správy o rubeoly epidémie v televízii odporúčané očkovania, dočkal bolo rozhodnuté. nestojí len dostať na plnú podporu, povedal, je vďačný ", aby sa k tomu in-house.

Otázka ďalej len "v reakcii na toto očkovanie Myslel som, že bude dostávať ďalšie očkovanie, ktoré nie sú dokončené v druhej", "bez pomoci náklad, od tej doby, len" ak hovorí sa, že ísť do "prijímať na tom, či bol odpovedal necíti trochu ísť."

Je potrebné uviesť, že hmotnosť očkovanie vo firme, ktoré boli vykonané počas štyroch dní, Navitas Clinic (Tokyo, Kanagawa prefektúra) predseda Eiji Kusumi z (zdravotné) a kol., korešpondenciu. Za deň, 3 lekári majú na starosti očkovanie a prognostických, sestry traja ľudia vykonávať lekársku pomoc a úpravy očkovacích látok, bolo vykonané naočkovanie asi 600 zamestnancov v správnym personálom jednej osobe, aby vykonávala potvrdenie a prijatie prognostického tabuľky ,
(Editorial)