Stratégia pre lepšiu starostlivosť o pacientov flow a čas cyklu

Mnoho zdravotníckych systémov spracovať veľké množstvo pacientov prostredníctvom série integrovaných klinických a finančných procesov. Ak sa to urobí dobre, že tento proces je efektívny a spokojnosť pacientov je vysoká. Avšak, zle navrhnuté pacient prietok viesť k problémom, oneskorenie a pacienta a pracovníkov nespokojnosť. Vzhľadom k tomu, priemysel sa dozvie ďalšie informácie o správe klinickú tok procesu, nemocnice a veľkoobjemové postupy po celej krajine prijímajú lepších stratégií pre zlepšenie pohybom pacientov a dlhším časom. Rapid-cyklus zvyšovania výkonnosti

nemôže zlepšiť tok a času cyklu, bez najprv diagnostikovať celý rad príležitostí. Zaraďte poradcu alebo interného špecialistu, ktorý je zbehlý v procese kvality. Procesný inžinier kvality alebo špecialista bude využívať nástroje a postupy, ako je Toyota Production System, mapovanie procesov, DMAIC /PDCA projektovej metodológie riadenia a súvisiace nástroje pre mapovanie všetkých neefektívnych procesov a uľahčiť brainstorming procesne zlepšovacie projekty.

Klinický-finančné Zarovnanie

Jednou z oblastí, kde pacient prietok sa pokazí, ak dva rôzne disciplíny majú spustiť procesy paralelne. Napríklad v mnohých núdzových miestnostiach, nemocničný personál má triedenie, úprava a vstupné posúdenie protokol, ktorý nasleduje veľmi tesné skript. Avšak, registrácia a finančnom poradenstve tímy majú svoje vlastné procesy, ktoré dokážu zabezpečiť riadne demografické a poistenie zber dát. Proces, ktorý zjednocuje klinické a finančné potreby do jedného harmonického prúdu môže znížiť zbytočným zdržaniam a udržať pacientov plynulého prietoku.
Správa dát s

Mnoho veteránov vodcov držať sa, čo vedia. Hoci tieto vnemy sú často cennejšie, priemysel mení rýchlym klipu, takže spoliehať sa na anekdot k zlepšeniu výkonnosti nie je užitočné. Namiesto toho, zapojiť sa do robustného zberu dát úsilie, zahŕňajúce multidisciplinárny tím na posúdenie príslušnej príjmy cyklus, priechodnosť a klinické výsledky, metriky. Uvedenie skúsenou Data Miner často pomáha identifikovať nízko visiace ovocie alebo skoršie neviditeľné korelácií, ktoré by mohli byť rýchle a jednoduché opraviť, že okamžite zvyšuje výkonnosť.
Odstrániť prekážky a handoffs
< p> Prekážky a odovzdanie sú dva Banes akéhokoľvek podniku zdravotnej starostlivosti. Komunikačné protokoly pre presun pacientov z oddelenia do oddelenia pozdĺž kontinua starostlivosti sú nevyhnutné. To nie je dobré, napríklad na pohotovosti mať porovnanie výkonu na priepustnosť iba o pacientov po dobu šiestich hodín v posteli držal kým nie oni môžu byť prijatí. Podobne, preskúmať prekážky, ktoré sú uvedené u pacientov a ich rodín, vrátane komplexnej stratégie pre zníženie možno vyhnúť finančnej a psychosociálne oneskorenie ako nedostatok prepravy alebo oneskorenie v spracovaní predpisu. Case-management môže hrať významnú úlohu v tomto procese.