Ako veľkosť pohotovosti?

Forma nasleduje funkciu, a nikde je, že hovorí, pravdivejšie ako v nemocnici. Na mieste, kde čas je cennejší ako peniaze, lekári musia svoje prostredie, ktoré podporujú ich záchranné práce. To je dôvod, prečo niekto navrhovanie nemocničnú pohotovosť musí starostlivo zhodnotiť nemocnice potrebám, takže výsledok bude adekvátny potrebe. Pokyny
1

Poraďte nemocnice administrátorom a manažérom o ich plánoch na ich pohotovosť. Zistite si, akú úroveň neodkladnej starostlivosti majú v úmysle poskytnúť, ale počet lôžok licencovaný na spúšťanie, ich očakávaný pacienta toku a plány pre rast. Opýtajte sa, či bude mať nejaké špeciality v rámci svojej pohotovosti, rovnako ako akékoľvek ktorý trauma úrovni budú v prevádzke. Úroveň jeden trauma centrum, ktoré sa zaoberá akútne prípady - ako hlavných leteckých nehôd a vážnych popálenín - potrebuje podstatne viac priestoru a špecializované vybavenie, než na úrovni troch centra - ktorá je zameraná na menej život ohrozujúcich problémov, ako sú zlomené kosti.
2

Diskusia k núdzovým lekárov a sestier o ich potrebách v pohotovosti. Zistite, ako sa zorganizovať postupy, ktoré vykonávajú najčastejšie, a to, čo potrebujú k svojej práci v najlepším možným spôsobom.
3

Dodržujte tieň ľudí v nemocnici existujúceho pohotovosť ak pracujete na rozšírenie alebo opravovanie projektu. Ak pohotovosť má byť postavený ako súčasť novej nemocnice, potom navštívte ďalšie núdzové miestnosti porovnateľného trauma úrovni a spektrom starostlivosťou. Snažte sa pochopiť pracovný postup a prípadné osobitné potreby
4

Recenzia nemocničné celková architektúra a dizajn -. Najmä pre podlahy, na ktoré sa bude pohotovosť bude nachádzať. Zvážte konkurenčné potreby priestoru pri vývoji prideľovaní miesta a možnosti umiestnenia. Skúste prísť s aspoň tri možnosti, ako prezentovať na nemocničné správy.
5

Podeľte sa s administrátormi náčrtky možných priestorových alokácií spolu s hrubou dizajnom. Ľudia potrebujú vidieť, ako priestor zodpovedá za zariadenie a pracovný tok oddelenia. Podporiť spätnú väzbu od kľúčových rozhodovacou právomocou.
6

Revidovať svoje rozdelenie a výkresy založené na spätnej väzbe a požiadavky. Možno zistíte, že to trvá niekoľko kôl návrhov a revízií, ako si nájsť veľkosť a usporiadanie, ktoré dostane schválenie. Nemocnice rekonštrukcie a stavebné náklady sú impozantné. Napríklad náklady na výstavbu Ronald Reagan UCLA nemocnice, ktorá bola otvorená v roku 2008, bežal ku 921 dolárov za štvorcový stopu. Administrátori budú hľadať najlepšiu hodnotu za svoje peniaze.