Ako vytvoriť podnikateľský plán na rozšírenie jednotky koronárnej jednotke kapacita?

Rozhodnutie rozšíriť nemocničnú koronárnu jednotku, vyžaduje starostlivé plánovanie a dlhodobé prognózovanie. Musíte vziať do úvahy ďalší priestor, náklady, personál, vybavenie a uvádzania na trh. Plán neočakávaných mimoriadnych udalostí, ktoré môžu mať vplyv na vaše nemocnice návratnosť tejto investície. Výhodné rozšírenie je pravdepodobné, že úspech v rozsahu dopyt po doplnkové služby existuje, alebo môže byť vytvorený. Pokyny
1

Zhromaždiť údaje potrebné pre vytvorenie životaschopného obchodné jednotky plán expanzie. Zvážte dokumentu Dokument dobre odôvodnené prezentáciu toho, čo je možné a žiaduce, ale plne vysvetliť problémové oblasti, ktoré môžu nastať. Odhadnite pravdepodobný rozsah nákladov pre každé navrhované zmeny. Zaoberať sa každý subjekt, ako je katetrizačnou laboratóriu alebo operačnú sálu, nielen ako samostatný subjekt, ale aj ako súčasť celku. Požiadavky na veľa subjektov "sa môžu líšiť, ale pacient liečby a starostlivosti odkazy je navzájom.
2

recenzia na demografické projekcie pre nemocnicu primárnej oblasti služieb. Vyhľadajte údaje o tom, či staršia populácia bude prevládať v nasledujúcom päť-až 20-ročnej lehoty alebo mladšej populácie s menšími nárokmi na koronárnej Očakáva sa, že prevládajú.
3

práce so zamestnancami v jednotke zhromaždiť relevantné informácie a nápady. Pomocou zmeny nevyhnutné v akomkoľvek rozšírenie spoznať zlepšenie, ktoré považujú za dôležité. Zoznámte sa s nimi osobne a zúčastniť jednotky stretnutí. Zapíšte si všetky svoje návrhy pre neskoršie úvahy. Vy pravdepodobne nebudete potrebovať pomoc pri zhromažďovaní niektoré informácie, ako je napríklad pravdepodobných budúcich pacientov procedúr a nákladov na poskytovanie technológie pre uvedených postupov.
4

Urobiť náčrt plánu a skontrolujte, či sa senior administrátorov a ďalšie zúčastnené strany. Zahrnúť cieľovú populáciu, rovnako ako priestor, personál, vybavenie, financie a uvádzania na trh. Zoznam v osnove, kde máte v úmysle zahrnúť zhrnutie, grafy ilustrujúce účtovnú závierku, stvárnenie nového priestorového usporiadania a časový harmonogram pre postupné zavádzanie nových priestorov a personálu.
5

napíšte text a požadovaných dokladov pre každú časť osnovy. Predpokladajme, že veľa ľudí, ktorí čítajú plán, pripraviť sa zameria na tie časti, ktoré sa k nim a zbierať zvyšok. Každá sekcia bude pozorne prečítať niekým. Napíšte každý oddiel dostatočné informácie na preukázanie toho, že ste dôkladne preskúmané každú tému.
6

odpovedať na všetky otázky, ako niekto musí pýtať. Popíšte nové zariadenia a zoznam cenovej ponuky nákupu obdržal. Vysvetlite, čo kedy personál potrebný pre prevádzku zariadenia a odborné znalosti potrebné. Uveďte, kde sa staré a nové zariadenie sa nachádza v zrekonštruovaných alebo nových priestorov, a uviesť na prácu a náklady, aby si je umiestnená a testované. Odhadnúť, ako dlho na všetko vybavenie bude k dispozícii počas prechodu a aký dopad, ktorý môže mať na pacienta diagnostiky a liečby.
7

vyžiadať pripomienky k návrhu. Získať niekoho písanie pomôcť leštiť text a skontrolovať gramatiku a pravopis. Pripravte si finálnu verziu, ktorá je vhodne viazaný a distribuovať potrebný počet kópií.