O profesijnú dráhu v ošetrovateľstve správy

Stále sestry monitorujú riadenie a správca pozície ako možnosť pre ďalšiu kariéru a získať väčšie príjmy a možnosti pre rozvoj. Špecifické zručnosti a vzdelanie sú potrebné, aby mohla byť povýšený na manažéra alebo správcu v ošetrovateľstve. Úvahy

Nie všetky sestry chcú ísť do vedenia alebo správu. Niektorí ľudia získať viac osobné uspokojenie z skutočne podieľa na hands-na starostlivosť v oblastiach, ako sú intenzívna starostlivosť alebo pohotovostnými službami. Ostatné fyzické osoby však zistí, že dohľad nad personálom a manipulačné deň-to-day správy zodpovednosťou, ako je programovanie, zabezpečuje priebežné výzvy a spokojnosť. Takéto podanie zručnosti a úloha sa značne líši od bytia nočné sestra, ale môžu byť rovnako dôležité vynikajúcu starostlivosť o pacienta.
Vzdelávanie

V niektorých prípadoch, registrované zdravotné sestry s BA stupňov skúseností ošetrovateľstva získať na zamestnanca a sú potom povýšený na viacerých senior pozíciách vo vedení. Oni často mieria hore po rebríku krok za krokom do ďalších zodpovedných rolí. Stále však sestry zisťujú, že je dôležité, aby sa absolvent titul v ošetrovateľstve alebo služby správy s cieľom prejsť rýchlejšie do pozícií, ako riaditeľ, viceprezident a vrchná sestra.

Vedenie

Jedinci, ktorí sledujú ošetrovateľskej jazdy má silné vedenie a teambuildingové zručnosti. Vedenie je dôležité osobné zručnosti, ktoré je potrebné vo všetkých obchodných vzťahoch. Schopný vodca nepoužíva hodnosť alebo úrad ako prostriedok na získanie stúpencov, ale interpersonálnej komunikácie, rešpekt, motiváciu a osobnú podporu. Keď správca alebo správca nemá dobré vodcovské schopnosti, môže oddelenie nebeží na maximálnu efektivitu.
Zodpovednosti
správcovi

​​dojčenia alebo manažéri môžu mať celý rad povinností. Môžu dohliadať sestier, rozvíjať a vykonávať ošetrovateľskej programy, alebo dohliadať na celé oddelenie alebo zariadení zdravotnej starostlivosti. Odbor dohľadu, napríklad, môže mať na starosti personál, zdravotné sestry úlohách, dohľadu nad úrovne kvality starostlivosti o pacientov a komunikácie so zamestnancami. Manažéri a správcovia môže byť tiež zodpovedný za otázky, ako je nábor a udržanie zamestnancov, rozvoj a štandardizácie postupov, vytváranie a udržiavanie rozpočtov a dokončenie zamestnancov recenzie.
Komunikácia

Správcovia a orgánmi dohľadu musí byť schopný pracovať s ostatnými manažérmi, ich vlastný personál, ostatní zamestnanci v objekte, pacientom a ich rodinám v mnohých rôznych situáciách. Dobrý manažér alebo administrátor bude mať politiku otvorených dverí, aby sa ľudia cítili prichádzajú s prípadnými otázkami alebo pripomienky. Toto oznámenie prehlbuje pozitívne morálku a kvalitu starostlivosti v celej organizácii.